Sve više trgovaca shvaća da je bitno zamijeniti tradicionalne papirnate etikete s cijenamaElektroničke etikete za police (ESL).Jedan uobičajeni fenomen je da trgovci na malo, posebno supermarketi poput Walmarta, počinju širiti primjenu ESL rješenja u više trgovina kako bi se uhvatili u koštac s problemom rastućih troškova rada i poboljšali svoju operativnu učinkovitost.
U nastavku donosimo primjer usporedbe ljudskih resursa i primjene engleskog kao stranog jezika (ESL) u supermarketu koji je izradio EATACCN. Ovim se objašnjava koje dugoročne koristi ESL može donijeti supermarketu.
Jedan od naših klijenata posjeduje supermarket koji svake subote ima promotivni događaj. Trebajuisprintajte 2000 papirnatih etiketa, a zatim organizirajte šest zaposlenika koji će zamijeniti originalne etikete s cijenama s ovih 2000 novih papirnatih etiketa svakog petka navečer radi pripreme promotivnih aktivnosti.NjegovoNormalno radno vrijeme je od 8:00 do 22:00, kako bi mogli učinkovito ažurirati ovih 2000 informacija o cijenama tijekom neradnog vremena u petak navečer?
Supermarket ima ukupno 20.000 SKU proizvoda. Za početak, žele instalirati ESL naljepnicu s cijenama od 2,13 inča na policama, početni iznos ulaganja je oko 80.000 dolara (isključujući troškove gatewaya i dodatne opreme, najam lokalnog poslužitelja, troškove instalacije i održavanja te ostale potrebne troškove). Vijek trajanja ESL naljepnica s cijenama je 5-7 godina.
Prosječna plaća u Europi je24 Eura po satu u 2024. U međuvremenu, različiti gradovi u Europi imaju različite razine plaća. Trenutno je tjedni trošak rada24 Eura po satu pomnožite sa 6 zaposlenika i 10 sati, a zatim pomnožite s 52 tjedna. Dakle, ukupni godišnji trošak rada je 74.880 Euri. Valuta USD dolara iEuro su trenutno slični.Budući da se ESL može koristiti najmanje 5 godina, ukupni troškovi rada za 5 godina iznose 374.400 USD, dok je trošak od 20.000 ESL-a 80.000 dolara. Uspoređujući troškove ESL rješenja s troškovima rada za 5 godina, čini se da je naše ESL rješenje puno jeftinije od troškova rada.Kao rezultat toga, supermarket može dosegnuti točku rentabilnosti u drugoj godini nakon ulaganja u ESL rješenje. A možda će to generirati pozitivan učinak od 3.rd do 7th godina.
Primjenom ESL rješenja, supermarket bi mogao smanjiti neke operativne troškove, uključujući troškove rada, troškove tiska i etiketiranja. Također, mogu poboljšati učinkovitost upravljanja poslovanjem. U međuvremenu, mogu upravljati svim informacijama o cijenama za druge trgovine u supermarketima. Korištenjem POS integracije s ESL sustavom, lakše im je sinkronizirano prenositi podatke između POS sustava i ESL sustava. Ukratko, vjerujemo da naš klijent može organizirati više promotivnih događaja za više proizvoda kako bi povećao stopu prometa primjenom našeg ESL rješenja.
Vrijeme objave: 10. siječnja 2025.